Mission
La raison d’être de l’ERNAM, son intention stratégique s’articule autour des objectifs suivants : Préparer et mettre en valeur le potentiel humain de l’agence afin de lui permettre de participer avec efficacité à la réalisation de ses missions; Développer les compétences du top management pour lui permettre de mieux faire face aux enjeux de l’environnement; Assurer au personnel la formation nécessaire en Gestion et en Management; Développer la culture d’entreprise et le professionnalisme du personnel; Satisfaire les besoins en formation des Etats et des organismes de sûreté et de gestion aéroportuaire.
La raison d’être de l’ERNAM, son intention stratégique s’articule autour des objectifs suivants :
- Préparer et mettre en valeur le potentiel humain de l’agence afin de lui permettre de participer avec efficacité à la réalisation de ses missions;
- Développer les compétences du top management pour lui permettre de mieux faire face aux enjeux de l’environnement;
- Assurer au personnel la formation nécessaire en Gestion et en Management;
- Développer la culture d’entreprise et le professionnalisme du personnel;
- Satisfaire les besoins en formation des Etats et des organismes de sûreté et de gestion aéroportuaire.
- Renforcer son ouverture vers les marchés extérieurs
- Devenir un centre de formation opérationnel, innovant et agréé par l’ANACIM du Sénégal.
- Renforcer son ouverture vers les marchés extérieurs
- Devenir un centre de formation opérationnel, innovant et agréé par l’ANACIM du Sénégal.
La politique de formation de l’ASECNA est orientée sur la conception des programmes de formation par objectifs fondés sur les compétences et la nécessité de mettre en place une organisation et des ressources nécessaires au pilotage de celle-ci à l’effet de :
- mettre en adéquation les processus de formation aux exigences du management de la qualité,
- mettre en adéquation les programmes de formation avec les exigences normatives d’exploitation et de réglementations internationales
- mettre en adéquation les compétences professionnelles aux postes et aux évolutions technologiques ;
- prendre en compte les exigences du transfert des compétences ;
- utiliser les nouvelles technologies de l’information et de la communication NTIC ;
- renforcer les capacités managériales du personnel de l’Agence ;
- améliorer de manière continue la formation et le recyclage des formateurs .
